La prise de décision

En cours de rédaction

La manière de prendre un décision chez beta varie en fonction de l’impact de la dite décision. Tu trouveras ci-dessous une typologie des différentes types de décisions possibles. Ce document est en cours de construction, si une situation à laquelle tu es confronté n'apparaît n’hésites pas à la faire remonter à l’équipe #incubateur-engagement.

La décision concerne la manière de m'organiser

Tu es libre de t'organiser comme tu le souhaites pour réaliser ton travail tant que ça ne nuit pas à ton équipe. Exemple : Outil pour gérer mes tâches, Mon ordinateur...

La décision est contraignante pour d'autres membres de mon équipe SE

L'équipe de SE choisi comment elle prend des décisions. On recommande l'horizontalité. Des coachs ou d'autres membres de la communauté sont mis à disposition pour vous aider. Exemple : Outil de gestion du support client, Choix du langage de dev, processus de coordination, animation de rétrospective...

La décision engage du budget de ma startup

L'équipe de SE peut engager son budget attitré comme elle le souhaite tout en respectant sa convention avec l'administration porteuse. Exemple : Recrutement d'une nouvelle personne, Remboursement de frais

La décision a des impacts pour la communauté de mon incubateur ou pour la communauté beta en général

Traditionnellement, la prise de décision était votée en séminaire. Néanmoins aujourd’hui cette instance a des problèmes de fonctionnement (peu de personnes présentes, prise de décision difficile). Nous explorons de nouvelles manières de prendre une décision dans ce domaine. En attendant quelques règles utiles :

  • si la décision n’est pas contraignantes pour les membres de la communauté (exemple : je propose un apéro sur les quais tous les mercredis soirs), tu peux la proposer sur slack.

  • si la décision a un impact budgétaire supérieur à 40 000 euros, tu peux aller voir un co-animateur et discuter avec lui de l’opportunité du projet. La décision devra être validée par le DINUM.

Exemple : slack payant, création d’une salle silence, horaire du séminaire, création d’une équipe transverse